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BRINGEN SIE IHR BUSINESS ZUM FLIEGEN
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Optimieren Sie Ihr Business

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Customer Journey

Neue Kunden gewinnen

Definieren Sie ein zeitgemäßes USP und setzen Sie sich an die Spitze einer Innovation. Forcieren Sie Ihre Sichtbarkeit im Markt und nutzen Sie relevante Kanäle um neues Business zu gewinnen.

Geschäftsmodelle um neue Kunden zu gewinnen

Marktpotential

Startup Business

Treffen Sie sich regelmäßig zum Austausch mit Ihren Zielkunden. Entwickeln Sie gemeinsam Ihre Produkte und Services weiter. Nutzen Sie Ihr Marktpotential und forcieren Ihr Empfehlungsmarketing.

  • CRM/Newsletter sind die Werkzeuge im Startup Business.
  • Regelmäßige Marketingsaktionen und Leadgenerierung.
  • Nutzen Sie relevante Kanäle zu Ihren Zielkunden.
  • Konzentrieren Sie Ihre „Vertriebspower“ auf Ihre Zielkunden einschließlich Neukunden.
  • Veröffentlichen Sie regelmäßig Ihre Erfolge.
  • Entwickeln Sie die Zusammenarbeit zwischen Service und Vertrieb.
  • Schaffen Sie Anreize für Erfolge.
    Social Media Marketing um neue Kunden zu gewinnen

    Digital

    Geschäftsmodell

    Amerikas Highttech Schmieden haben es uns vorgemacht, wie aus scheinbar fragwürdigen Geschäftsmodellen die erfolgreichsten Börsenunternehmen gemacht wurden. Deshalb ist es um so wichtiger, profitable Geschäftsmodelle zu entwickeln. Technische Innovationen verändern das Verhalten von Menschen und eröffnen Chancen von Morgen.

     

    • Wie können Sie Ihr Business skalieren?
    • Welchen unverwechselbaren Nutzen hat der Kunde?
    • Welche Innovationen (Sensorik) können Sie einsetzen?

    Marketing Kommunikation

    Social Media Marketing

    Definieren Sie in Ihrem Segment innovative neue Services und setzen Sie sich an die Spitze einer Entwicklung. Sammeln Sie Daten, erringen neue Erkenntnisse und schaffen Mehrwert für Ihre Kunden.

    • Wertschöpfung  ist die Grundlage Ihres Handelns.
    • Vereinfachen Sie Ihre Prozesse.
    • Entwickeln Sie smarte Produkte.
    • Bieten Sie Kundennutzen über Services.
    • Generieren Sie Daten.
    • Nutzen Sie Bestehendes und Kooperieren.
    • Entwickeln Sie ein Ökosystem.
    • Nutzen Sie sichtbare Trendthemen.

    Expertise

    Unsere Leistungen für Ihre Business Strategie

    Unternehmensentwicklung

    Business

    Customer Journey

    Startup Business

    Change Management

    Kapital -Bedarfsplan

    Produkt -Design

    Geschäftsmodell

    Social Media Marketing

    Marketing Automation Services

    Unser Portfolio

    Die digitale vernetzte Welt verlangt von uns eine zunehmende Veränderungsgeschwindigkeit. Kunden erwarten heute eine excelente Marketingkommunikation und einen präsenten Service. Leistungsfähige IT Systeme sollten uns unterstützen diese Dienste bereit zu stellen. Im Kampf  um Marktanteile sind die Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung. Nur wer ihr Potenzial unterstützt, fördert, honoriert und Veränderungsfähig hält wird langfristig am Markt erfolgreich sein.

    Marktpotential

    Erkennen Sie Ihre Kundenpotentiale und definieren Sie zukunftsfähige Geschäftsmodelle.

    Vertriebs Strategie

    Fördern Sie über alle relevanten Vertriebskanäle Ihre Kundenkontakte.

    Businessplan

    Konzentrieren Sie sich auf Ihre ertragreichsten Zielkunden und entwickeln neue Potentiale für Ihre Kunden.

    Geschäftsmodell

    Ihre Zielmärkte sind im ständigen Wandel. Stellen Sie sich auf neue Wettbewerber ein und verändern die Spielregeln.

    Kontakt

    Alberndorferstr. 27
    63512 Hainburg
    Germany
    info@aproMa.de